4A

A. SWOT analýza - okolnosti k realizaci navrhovaného projektu
(rozbor silných a slabých stránek podniku)

Metoda spočívá v identifikaci jednotlivých faktorů, které jsou rozděleny do 4 základních skupin:

SW - faktory vyjadřující SILNÉ (S) nebo SLABÉ (W) VNITŘNÍ STRÁNKY ORGANIZACE a
OT - faktory vyjadřující PŘÍLEŽITOSTI (O) a NEBEZPEČÍ (T) jako vlastnosti VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ.

V SW analýze je třeba zejména zhodnotit:

finanční sílu a zdraví firmy
míru její diverzifikace či naopak specializace
vlastnickou strukturu a její stabilitu
pozici v jednotlivých částech trhu
strukturu a stabilitu zadavatelů zakázek či zákazníků
míru flexibility
schopnost pronikat do nových segmentů trhu
technickou a technologickou úroveň
složitost a účelnost organizační struktury
goodwill (pověst) podniku
úroveň strategie rozvoje firmy
pozici firmy na trhu a v jeho jednotlivých částech (oborově i územně)
způsob získávání potenciálních investorů, účinnost akviziční činnosti
plynulost a komplexnost předrealizačních činností
propojení činnosti s dalšími články produkčního řetězce (celková šíře činností zajišťovaných podnikem)
celkovou výrobní kapacitu firmy (poměr vlastních prací a externích subdodávek)
časový průběh
úroveň subdodavatelských činností
technologickou úroveň činností
strojně mechanizační vybavení, know-how
způsob a průběh financování hospodaření a hospodářské výsledky
personální strukturu firmy, odbornost a dovednost zaměstnanců

V OT analýze se sleduje zejména:

vztah investorů k firmě a jejich reakce na akviziční činnost
pozice vůči konkurenci
image a goodwill (pověst) firmy směrem k investorům a širšímu okolí
dynamika a struktura investic ve vztahu k ekonomickému vývoji národního hospodářství
situace trhu, potenciál pro růst firmy
nasycenost trhu a jeho nestálost
možnosti diverzifikace
noví potenciální zákazníci (odběratelé)
možnosti vstoupit na nové trhy
vznikající nová poptávka
zemědělská politika a dotační příležitosti
chybějící technologie
kvalita stanoviště, půdní podmínky
stabilita/nestálost podmínek prostředí, častější klimatické výkyvy

Vytvořte SWOT analýzu pro váš podnik. Uveďte alespoň 4 příklady ke každé skupině faktorů.